Le document de la stratégie nationale de gestion des ressources humaines de l’Etat a été présenté et soumis à validation. C’était lors un atelier initié par le ministère de la Fonction publique, du Travail et de la Réforme administrative. Cette stratégie vise à bâtir un système performant et durable de gestion des ressources humaines.
Un programme de réforme et de modernisation de l’administration publique a été mis en place en 2008 par le gouvernement, pour renforcer les capacités de l’administration et dynamiser l’appareil administratif de l’Etat. A la suite de ce programme et en vue de consolider les acquis et bâtir une administration solide, innovante et performante, animée par des femmes et des hommes de qualité, le Programme national de renforcement de capacités et de modernisation, de l’Etat pour le développement durable au Togo a été initié. C’est dans ce contexte qu’un consultant international a été recruté pour élaborer une stratégie nationale de gestion des ressources humaines basée sur le mérite.
Hier, à Lomé, un atelier a servi de cadre à la validation des documents issus de cette mission. L’objectif, étant d’examiner les conclusions du consultant, de les améliorer afin de doter le gouvernement d’un bon mécanisme de suivi et de coordination dans la gestion du personnel de l’Etat et d’assurer une synergie d’actions dans les interventions.
Comment mieux développer et gérer les ressources humaines de l’Etat ? Comment organiser la gestion des ressources humaines de l’Etat dans un contexte de développement durable ? Comment développer de manière rationnelle et motivante la carrière des agents tout en étant efficace ? Comment assurer au mieux le mérite des intérêts de l’Etat et de l’agent ? Telles sont autant de questions auxquelles la stratégie propose des réponses.
Pour le secrétaire général du ministère de la Fonction publique, du Travail et de la Réforme administrative, M. Assih Atissim, la stratégie devrait permettre de produire et de rendre disponibles et accessibles, les ressources humaines compétentes et compétitives nécessaires à la mise en œuvre des politiques publiques. Somme toute, a-t-il précisé, il s’agit d’opérer un changement significatif dans la gestion des ressources humaines dans une perspective de fonction publique de mission. Les ressources humaines étant au centre de la conduite de toute action administrative efficace et efficiente, M. Assih a exhorté les participants à l’atelier, à veiller à ce que le document de stratégie soit en phase avec les priorités du gouvernement, notamment le Plan National de Développement (PND), et susceptible de contribuer à un meilleur contrôle des mouvements du personnel et à l’optimisation des dépenses publiques.
A relever que le gouvernement togolais a connu l’appui du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) dans l’élaboration de cette stratégie, outil qui vient renforcer le dispositif de gestion des ressources humaines.
Régine AKONGA
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